8月3日下午，置業(yè)公司在集團(tuán)10樓會(huì)議室召開(kāi)了8月份月度例會(huì)?？偨?jīng)理陳林、副總經(jīng)理劉勝及全體員工參加了會(huì)議。會(huì)議首先學(xué)習(xí)了《輝隆大綱》之“員工守則”及置業(yè)公司管理細(xì)則，各部門簡(jiǎn)要匯報(bào)了7月份工作及8月份打算，陳林總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)第二十次高峰論壇會(huì)議精神并就置業(yè)公司人才培養(yǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，最后就8月份工作重點(diǎn)作了充分的安排。現(xiàn)將主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

    一、學(xué)習(xí)《輝隆大綱》中“員工守則”和《置業(yè)公司日常管理細(xì)則》，要求大家要不折不扣執(zhí)行各項(xiàng)制度，一切按制度辦事。特別是新進(jìn)員工要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，了解輝隆企業(yè)文化，牢固樹(shù)立嚴(yán)格、規(guī)范的工作作風(fēng)。會(huì)上，綜合管理部通報(bào)7月份宣傳工作情況，希望大家在思想上要重視、態(tài)度上要端正，處處做個(gè)有心人。要通過(guò)總結(jié)和反思來(lái)提高自身綜合素質(zhì)。

   二、各部門簡(jiǎn)要匯報(bào)了7月份工作。通過(guò)大家的積極努力和配合各項(xiàng)工作都在有序的推進(jìn)。截至今日北美印象住宅一期推出108套已銷售106套，二期推出250套已銷售216套，銷售形勢(shì)喜人；辦公樓項(xiàng)目已完成一標(biāo)段施工許可證的辦理，目前土方外運(yùn)、基坑支護(hù)、CFG樁正在加緊施工；通過(guò)協(xié)調(diào)包河項(xiàng)目整體規(guī)劃基本確定，規(guī)劃方案已進(jìn)一步優(yōu)化；巢湖項(xiàng)目拆遷工作正平穩(wěn)推進(jìn)。

   三、陳林總經(jīng)理就如何培養(yǎng)一支置業(yè)公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了闡述。要想在2－3年內(nèi)成為有一定實(shí)力的成熟的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，人才問(wèn)題是置業(yè)公司目前面臨的最大挑戰(zhàn)，對(duì)選拔人才和使用人才也提出了更多的標(biāo)準(zhǔn)及要求：

  1、品行端正、德才兼?zhèn)?nbsp;          2、務(wù)實(shí)肯干、積極主動(dòng)

  3、思想活躍、具有創(chuàng)新思維       4、擁有良好的綜合素質(zhì)及水平

  5、擁有持久學(xué)習(xí)的意愿及能力

   同時(shí)就如何留住人才，如何為人才提供實(shí)現(xiàn)價(jià)值、發(fā)揮作用的平臺(tái)和環(huán)境進(jìn)行了思考。最后陳林總經(jīng)理分項(xiàng)目對(duì)8月份的工作進(jìn)行了安排：

   1、北美印象：一、二期房源銷售已接近尾聲，接下來(lái)要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推出三期房源。財(cái)務(wù)部要積極辦理預(yù)抵押手續(xù)，加緊剩余資金回籠；工程部在確保工程進(jìn)度抓好質(zhì)量的同時(shí)一定要做好安全監(jiān)管工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)和人員的安全；

   2、辦公樓：8月份爭(zhēng)取完成土方開(kāi)挖工作，要搶時(shí)間、趕速度，爭(zhēng)取施工單位早日進(jìn)場(chǎng)施工；完成二標(biāo)段施工許可證的辦理工作和消防招標(biāo)等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作；

   3、包河項(xiàng)目：整體規(guī)劃已確定，下一步要完成土地置換全部手續(xù)，規(guī)劃方案上報(bào)后力爭(zhēng)早日通過(guò)，要積極的向前推進(jìn)項(xiàng)目；

   4、巢湖項(xiàng)目：做好拆遷前期準(zhǔn)備工作，積極和拆遷辦溝通，合理制定拆遷方案，確保拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn)。

   副總經(jīng)理劉勝主持會(huì)議。他就貫徹落實(shí)陳總的關(guān)于置業(yè)公司人才培養(yǎng)問(wèn)題及當(dāng)前工作提出了要求：目前形勢(shì)喜人、形勢(shì)逼人、時(shí)不我待、急需超越。置業(yè)公司面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，目標(biāo)遠(yuǎn)大明確，任務(wù)艱巨可攀，人才需求迫切，選才標(biāo)準(zhǔn)客觀，培養(yǎng)制度可行，土壤富裕肥沃。希望大家在這樣的環(huán)境下既要有動(dòng)力也要有壓力，要成為置業(yè)公司的忠實(shí)奠基者、錦上添花人，而不是大建設(shè)、大發(fā)展、大規(guī)模、大前進(jìn)中的絆腳石和阻礙索。大家要對(duì)照陳總的主題演講對(duì)照分析、立足本職、定位自己、制定目標(biāo)、提升素質(zhì)。爭(zhēng)取人人是人才、崗崗出人才，早日成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的員工。