置業(yè)公司召開5月份中層干部會議
發(fā)布日期：2009-05-13 瀏覽次數(shù)：2013
5月12日上午，總經(jīng)理陳林在集團(tuán)12樓會議室主持召開了置業(yè)公司5月份中層干部會議。副總經(jīng)理劉勝及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
首先，各部門負(fù)責(zé)人就4月份工作完成情況和5月份工作安排做了詳盡的匯報(bào)，對工作中存在的問題和不足進(jìn)行了客觀深入的分析。目前北美印象銷售已過500套，銷售勢頭良好，小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)配套工程的施工正在積極準(zhǔn)備；皖都徽韻許小河改造工程已接近尾聲，要抓緊督促土地置換后土地證的辦理和財(cái)政退款等手續(xù)，確保前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作穩(wěn)步推進(jìn)；安徽合作經(jīng)濟(jì)大廈主體結(jié)構(gòu)已全部封頂，要協(xié)調(diào)好主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收和二次結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制，同時(shí)配合電梯、消防等的進(jìn)場和安裝工作；銀屏雅苑截止日前已完成拆遷協(xié)議120戶，安置工作自4月27日開始至今已達(dá)103戶，下一步 要積極協(xié)調(diào)南區(qū)拆遷工作的同時(shí)，盡快完成北區(qū)地質(zhì)勘探報(bào)告，為下一步工作的開展奠定基礎(chǔ)。
劉勝副總經(jīng)理在聽取各部門匯報(bào)后，結(jié)合切身體會談了五點(diǎn)要求：
1、加強(qiáng)對四個(gè)項(xiàng)目概況的熟悉和掌握，做到心中有數(shù)
2、工作要有排序，要抓落實(shí)，對待工作態(tài)度要端正，要有系統(tǒng)性和連續(xù)性，工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行，切忌拖拉
3、相關(guān)資料要整理歸檔，有序存放，確保有始有終
4、加強(qiáng)對專業(yè)知識、政策法規(guī)、金融、房產(chǎn)等方面的學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整對房地產(chǎn)市場的影響，做到有的放矢
5、要多協(xié)調(diào)，多溝通，工作要做在平時(shí)，想在前面，積極維護(hù)好各方的關(guān)系。
最后，陳林總經(jīng)理針對各項(xiàng)目的具體情況和問題分別做了補(bǔ)充，對當(dāng)前工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。在充分肯定劉勝副總經(jīng)理提出的幾點(diǎn)要求的同時(shí)，對大家也提出了更進(jìn)一步的要求：
1、工作要有效率，要有緊迫感。目前四個(gè)項(xiàng)目都面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的難關(guān)，所以我們一定要有“快”的意識，保證各項(xiàng)工程按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)
2、各部門要加強(qiáng)配合，保持與相關(guān)部門的連通。只有各部門齊心協(xié)力、通力合作我們的工作才能取得較快的進(jìn)展
3、增強(qiáng)工作的自覺性，自覺找工作的盲點(diǎn)和不足，加以修改和完善。有計(jì)劃的安排好每項(xiàng)工作，保障各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
