9月28日，巢湖市房地產管理局、巢湖市統(tǒng)計局聯(lián)合主持召開了全市房地產項目投資調度會暨房地產統(tǒng)計工作會議。我與顏世興同志有幸作為巢湖輝隆置業(yè)的代表參加了此次會議。

   會議于28日下午2：30在市臨湖賓館正式開始。此次會議主要議程有：1、市房產局局長汪菊喜通報1-8月份全市房地產市場運行情況；2、各縣區(qū)房產局匯報1-8月份房地產市場運行情況和房地產投資完成情況；3、開發(fā)企業(yè)代表發(fā)言（碧桂園、徽商·御花園、巢湖龍海翔）；4、市統(tǒng)計局布置9月份及第四季度開發(fā)投資統(tǒng)計工作；5、有關部門負責人講話。其中巢湖市房地產管理局局長汪菊喜同志的發(fā)言更是贏得會場內掌聲一片，首先簡明扼要的總結了巢湖市目前房地產項目開發(fā)的現(xiàn)狀——“三升兩降”，即商品房的銷量同比是上升的，二手房的成交量同比是上升的，商品房的銷售價格同比更是上升的（去年同期巢湖市均價2620元/?，今年為2875元/?），但房地產項目投資同比是下降的，新開盤的商品房供應量同比也是下降的。隨后汪局長深入分析了當前和今后一段時期內出現(xiàn)“三升兩降”的原因，此外汪局帶領大家對照各自企業(yè)面臨的困難查找原因，并小結出困擾巢湖市房地產行業(yè)發(fā)展的8大問題，其中特別強調了老城改造項目任務重等；

   最后汪局指出房地產管理部門要改變思想、轉變職能，提出了化管理為服務的新理念，并且強調只有做好服務，督促開發(fā)企業(yè)規(guī)范經營才能達到住戶、開發(fā)企業(yè)、管理部門的合作共贏。

                                             張晶晶

                                             2009-9-30