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    置業(yè)公司召開九月份中層例會

    發(fā)布日期:2010-09-07 瀏覽次數(shù):1923

        9月4日上午,安徽輝隆置業(yè)發(fā)展有限公司九月份中層干部例會在巢湖輝隆置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司會議室召開??偨?jīng)理陳林主持會議,公司常務(wù)副總經(jīng)理劉勝、黨支部書記宦思明及各部門負(fù)責(zé)人出席會議?,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:

        一、各部門、項目負(fù)責(zé)人簡要匯報八月份各項工作計劃落實情況以及九月份主要工作計劃。
        二、陳林總經(jīng)理在認(rèn)真聽取各位的匯報后首先對過去一個月的工作給予肯定,進(jìn)而分項目、分部門對九月份工作重點作了安排部署:
        1、巢湖“銀屏雅苑”項目:
        (1)在11月底達(dá)到預(yù)售條件的目標(biāo)不變,一切工作圍繞這個目標(biāo)推進(jìn),如何運用好9-11月這三個月的時間,成為目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。后期拆遷難度越來越大,應(yīng)把北部區(qū)域三棟作為拆遷重點,基本完成拆遷工作。
        (2)1、2、3#樓樁基工程必須全部結(jié)束,同時完成10#樓基礎(chǔ)工程。
        (3)整個水、電、氣前期規(guī)劃設(shè)計方案九月份必須完成,交由設(shè)計院做室外管網(wǎng)綜合。
        (4)辦好地下室的人防施工許可證,以完善各項建設(shè)手續(xù)。
        (5)完成消防工程招標(biāo)工作以及景觀綠化、售樓部內(nèi)裝設(shè)計等各項前期準(zhǔn)備工作。
        2、包河“皖都徽韻”項目:
        (1)C區(qū)全面進(jìn)入內(nèi)外部裝修及水電安裝階段。
        (2)售樓部內(nèi)外裝修全面展開,9月底基本完成,10月上旬進(jìn)入掃尾階段,10月中旬移交策劃部正常使用。
        (3)完成皖都徽韻總平面圖的規(guī)劃變更報批工作。
        (4)研究制定B區(qū)土建招標(biāo)文件。
        3、“北美印象”項目:
        (1)力爭完成供電工程。
        (2)抓緊工程審計決算和財務(wù)清算掃尾工作。
        (3)售后服務(wù),即整個小區(qū)的維修維護(hù),及時處理業(yè)主反映的各種問題。
        4、辦公樓項目:
        (1)完成室外亮化工程掃尾及整體移交工作;
        (2)配合省社審計處做好辦公樓審計決算工作。
        5、辦公室:
        (1)根據(jù)集團(tuán)要求完成了 “十二五”規(guī)劃的初稿編制工作,為下一步的繼續(xù)研究完善、最終定稿奠定了基礎(chǔ)。目前要密切關(guān)注、全力配合,及時做好上下溝通、聯(lián)絡(luò)工作。
        (2)網(wǎng)站的改版和完善。按計劃在網(wǎng)站上開通了“交流園地”版塊,設(shè)立了“員工交流”論壇。論壇要以工作交流為主,鼓勵員工提出創(chuàng)新的想法和合理化的建議,積極進(jìn)行技術(shù)交流,相互借鑒和吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)等。充分利用好網(wǎng)站的互動平臺,更好地為工作服務(wù),結(jié)合公司設(shè)置的合理化建議獎評比工作,提高欄目的投稿數(shù)量和質(zhì)量。
        (3)根據(jù)七月份年中會議的安排,組織《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書考試活動,做好考試出題工作。督促個人職業(yè)規(guī)劃月底前的上交。
        (4)積極探索創(chuàng)新一套適合置業(yè)公司工作實際的網(wǎng)上辦公軟件,逐步推行無紙化辦公。
        6、策劃部:
        (1)做好包河、巢湖項目整體營銷策劃方案,并把方案變成行動。
        (2)對巢湖市場及周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研分析,為下一步價格制定及營銷策略提供決策依據(jù)。
        (3)落實包河“皖都徽韻”的學(xué)區(qū)問題。
        (4)B區(qū)戶型面積測繪工作已結(jié)束,積極與設(shè)計院探討面積調(diào)整的可能性,盡可能增加90平米以下的房型。
        (5)組建包河項目營銷團(tuán)隊,招聘培訓(xùn)營銷人員,及早開展工作。
        陳總最后指出,在置業(yè)公司成立的三年半時間里,大家每天都在處理各種復(fù)雜和困難的事情,每天都處在化解和克服各種矛盾之中,確實很辛苦,壓力都很大。但是壓力再大、困難再多,越是要堅持住,越是要不折不扣地按照計劃向前推進(jìn),越是要把各自的工作認(rèn)認(rèn)真真地去做好,否則問題只會越積越多,困難只會越積越大,小事情只會變成大事件。要求大家工作要更加主動、更加富有責(zé)任心、更加敬業(yè)地去完成各自的工作,再難、再苦、再累,也要往前走。遇到困難不退縮、不回避,積極迎難而上。
        會議最后,邀請集團(tuán)辦公室楊彥同志為大家現(xiàn)場演示培訓(xùn)了電子會簽單等網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的操作工作。
    文、圖:尚佳佳
    2010.9.7