置業(yè)公司召開(kāi)十二月份中層例會(huì)
發(fā)布日期:2010-12-08 瀏覽次數(shù):1900
12月4日上午,安徽輝隆置業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳林在公司12樓會(huì)議室主持召開(kāi)十二月份中層干部例會(huì)。置業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理劉勝、黨支部書記宦思明及各部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)十一月份各項(xiàng)工作落實(shí)情況以及十二月份主要工作計(jì)劃。
二、陳林總經(jīng)理在認(rèn)真聽(tīng)取完匯報(bào)后分項(xiàng)目對(duì)十二月份的工作重點(diǎn)作安排部署:
(一)巢湖“銀屏雅苑”項(xiàng)目:
1、拆遷和工程進(jìn)度同步進(jìn)行。拆遷工作經(jīng)過(guò)兩年多的努力,取得了重大的突破性進(jìn)展。在拆遷工作基本結(jié)束后當(dāng)前最關(guān)鍵的問(wèn)題就是工程進(jìn)度,要克服一切困難全力向前推進(jìn),遇到問(wèn)題要善于處理和解決,注重每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,從而保證處于主動(dòng)地位。就上階段提出的工作目標(biāo)及如何提高進(jìn)度,要自我反省、自我加壓,遇到困難不退縮、不逃避,更要迎難而上。
2、要完成全部預(yù)售前準(zhǔn)備工作。預(yù)售證的申領(lǐng)、物業(yè)招投標(biāo)要盡快進(jìn)入程序,要有提前安排各項(xiàng)工作的思想和意識(shí)。售樓部的裝修要盡快完成,人員要及時(shí)到位。針對(duì)巢湖項(xiàng)目人員逐漸增多的情況,要求合理地安排好每位員工的工作,細(xì)化崗位職責(zé),做好具體分工。
3、完善銷售合同。對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃及竣工交房時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況已進(jìn)行初擬,按照2012年6月底之前拿到竣工驗(yàn)收備案表的時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃倒排各單項(xiàng)工作、工期。
(二)“皖都徽韻”項(xiàng)目:
1、皖都徽韻C區(qū)主體工程進(jìn)展相對(duì)較快,但與要求相比還存在差距,在12月底前一定要完成腳手架的拆除工作。
2、配電房年前必須完工,進(jìn)入設(shè)備安裝階段,在施工過(guò)程中一定要注意吸取“北美印象”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3、完成皖都徽韻C區(qū)室外道排及景觀施工招標(biāo)工作。
4、組織銷售皖都徽韻C區(qū)剩余房源。
現(xiàn)在進(jìn)入冬季施工期,對(duì)于當(dāng)前在建的兩個(gè)項(xiàng)目,要求各有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)抓好防火防盜事宜,于12月份安排一次自查并保留好檢查資料以備查驗(yàn)。
(三)“北美印象”項(xiàng)目:
1、供電工作已進(jìn)行到最后環(huán)節(jié),要爭(zhēng)取下周正式送電。
2、要基本完成各分項(xiàng)工程審計(jì)決算工作。
3、完成帳務(wù)調(diào)整,做好稅務(wù)清算準(zhǔn)備工作。
(四)“合作經(jīng)濟(jì)大廈”項(xiàng)目:配合省社完成審計(jì)決算工作。
三、陳林總經(jīng)理就幾個(gè)問(wèn)題作了如下部署:
(一)崗位責(zé)任制的問(wèn)題。根據(jù)公司的要求,各部門的崗位職責(zé)已進(jìn)行細(xì)化,確認(rèn)后將予以公布,把各部門的職責(zé)落實(shí)到人。
(二)考核問(wèn)題。從明年開(kāi)始公司將實(shí)行季度考核,結(jié)合崗位責(zé)任制,分季度對(duì)所有員工進(jìn)行表格化分級(jí)考核,具體辦法將由辦公室拿出考核標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)。
(三)辦公室日常管理工作。切實(shí)做好節(jié)能減排工作,節(jié)約水電,安排專人督促此項(xiàng)工作,真正將“節(jié)儉輝隆”落到實(shí)處。
(四)組織關(guān)系問(wèn)題。對(duì)于個(gè)別員工組織關(guān)系長(zhǎng)期不能到位的情況,支部要加強(qiáng)督促,幫助協(xié)調(diào)解決。公司要號(hào)召大家積極向黨組織靠攏,形成奮發(fā)向上的良好氛圍。
(五)積極組織參與年終集團(tuán)安排的各項(xiàng)活動(dòng)。在做好年終總結(jié)、文藝晚會(huì)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的過(guò)程中,應(yīng)合理安排好日常工作。
(六)制度修改問(wèn)題。制度是企業(yè)管理之魂,各部門要認(rèn)真做好管理制度的修改工作,在規(guī)定的時(shí)間里上報(bào)修改意見(jiàn)。
最后,陳總對(duì)會(huì)議做了總結(jié)。他指出,這次會(huì)議是年前最重要的一次會(huì)議,在這段時(shí)間里各部門負(fù)責(zé)人要起到模范帶頭作用,積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,繼續(xù)努力、堅(jiān)持不懈、認(rèn)認(rèn)真真地把工作做好,把會(huì)議要求與工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,形成發(fā)展的新局面,為今年的工作劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
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