4月1日上午，霍山輝隆君瀾度假酒店召開了2020年度一季度工作會議。安徽輝隆投資集團有限公司副總裁、安徽輝隆置業(yè)發(fā)展有限公司董事長陳林，安徽輝隆置業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉勝出席本次會議，酒店總經(jīng)理李亮主持召開。

   會議首先由酒店各職能部門負責人匯報一季度工作，結合疫情管控情況變化著重匯報了1月底至3月初各部門運營情況，并就工作中出現(xiàn)的問題進行了分析，參會人員積極圍繞這些問題進行溝通、探討交流，隨后各部門簡要匯報二季度工作計劃安排及任務目標。酒店總經(jīng)理李亮在總結性匯報里一方面充分肯定了一季度在疫情情況下各部門工作的開展情況，同時也對表現(xiàn)突出的安環(huán)工程部的工作給予充分肯定和表揚，直言不諱地指出餐飲部的服務品質(zhì)上存在的實際困難與短板，希望在下一階段工作中能夠汲取經(jīng)驗教訓，做到揚長避短。

輝隆置業(yè)總經(jīng)理劉勝同志結合會議及大家的發(fā)言討論情況，談及給予其個人印象最深的五點感受：①務實②宣傳到位③培訓（繼續(xù)教育）④學習（理論與實踐）⑤例會制度；最后也對酒店一季度及今后工作提出了四點建議：①提振信心②團結就是力量③學會包容④學會補臺。

酒店董事長陳林同志表示，完全贊同和認可劉勝總經(jīng)理的意見，并對酒店下一階段的具體工作提出明確的要求和清晰的部署，要求酒店方面堅持全年既定任務目標不放松，提出酒店方面應更多的思考如何在未來的三個季度將受到疫情的影響降到最低，對酒店的殷切期盼就是“鼓足干勁、力爭上游”！

最后，陳林董事長對酒店后續(xù)工作提出了四點建議：1、注重酒店內(nèi)部的工作氛圍，提倡團結、友愛、和諧、奮進的干事氛圍，倡導風清氣正的工作氛圍，做到公平、公正、“一碗水端平”的處事風格；2、對于酒店管理制度規(guī)定的貫徹必須堅持無條件落實到位；3、關于酒店管理制度不斷優(yōu)化完善和調(diào)整的建議；4、關于酒店人才梯隊的培養(yǎng)和教育建議。