4月1日上午，霍山輝隆君瀾度假酒店召開(kāi)了2020年度一季度工作會(huì)議。安徽輝隆投資集團(tuán)有限公司副總裁、安徽輝隆置業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)陳林，安徽輝隆置業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉勝出席本次會(huì)議，酒店總經(jīng)理李亮主持召開(kāi)。

   會(huì)議首先由酒店各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)一季度工作，結(jié)合疫情管控情況變化著重匯報(bào)了1月底至3月初各部門(mén)運(yùn)營(yíng)情況，并就工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，參會(huì)人員積極圍繞這些問(wèn)題進(jìn)行溝通、探討交流，隨后各部門(mén)簡(jiǎn)要匯報(bào)二季度工作計(jì)劃安排及任務(wù)目標(biāo)。酒店總經(jīng)理李亮在總結(jié)性匯報(bào)里一方面充分肯定了一季度在疫情情況下各部門(mén)工作的開(kāi)展情況，同時(shí)也對(duì)表現(xiàn)突出的安環(huán)工程部的工作給予充分肯定和表?yè)P(yáng)，直言不諱地指出餐飲部的服務(wù)品質(zhì)上存在的實(shí)際困難與短板，希望在下一階段工作中能夠汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

輝隆置業(yè)總經(jīng)理劉勝同志結(jié)合會(huì)議及大家的發(fā)言討論情況，談及給予其個(gè)人印象最深的五點(diǎn)感受：①務(wù)實(shí)②宣傳到位③培訓(xùn)（繼續(xù)教育）④學(xué)習(xí)（理論與實(shí)踐）⑤例會(huì)制度；最后也對(duì)酒店一季度及今后工作提出了四點(diǎn)建議：①提振信心②團(tuán)結(jié)就是力量③學(xué)會(huì)包容④學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)。

酒店董事長(zhǎng)陳林同志表示，完全贊同和認(rèn)可劉勝總經(jīng)理的意見(jiàn)，并對(duì)酒店下一階段的具體工作提出明確的要求和清晰的部署，要求酒店方面堅(jiān)持全年既定任務(wù)目標(biāo)不放松，提出酒店方面應(yīng)更多的思考如何在未來(lái)的三個(gè)季度將受到疫情的影響降到最低，對(duì)酒店的殷切期盼就是“鼓足干勁、力爭(zhēng)上游”！

最后，陳林董事長(zhǎng)對(duì)酒店后續(xù)工作提出了四點(diǎn)建議：1、注重酒店內(nèi)部的工作氛圍，提倡團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、和諧、奮進(jìn)的干事氛圍，倡導(dǎo)風(fēng)清氣正的工作氛圍，做到公平、公正、“一碗水端平”的處事風(fēng)格；2、對(duì)于酒店管理制度規(guī)定的貫徹必須堅(jiān)持無(wú)條件落實(shí)到位；3、關(guān)于酒店管理制度不斷優(yōu)化完善和調(diào)整的建議；4、關(guān)于酒店人才梯隊(duì)的培養(yǎng)和教育建議。