5月18日，輝隆置業(yè)總經(jīng)理劉勝、總經(jīng)理助理朱銳對(duì)霍山【輝隆景秀藍(lán)灣】項(xiàng)目銷售工作情況進(jìn)行調(diào)研并召開銷售專題研討會(huì)。公司綜合管理部經(jīng)理秦松、副經(jīng)理張晶晶、項(xiàng)目部駐場(chǎng)員工、銷售公司代表參加本次會(huì)議。

       會(huì)議第一項(xiàng)首先由銷售代理公司對(duì)近階段項(xiàng)目銷售情況、剩余可售房源情況以及近階段項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)、簽約回款存在的問題做了專題匯報(bào)。與會(huì)雙方對(duì)存在問題的客戶逐一分析、查找原因、商定解決方案。會(huì)議要求銷售代理公司務(wù)必在六月底前將存在問題的客戶妥善處理，確?；鼗\一批、清退一批。會(huì)議第二項(xiàng)，與會(huì)雙方就項(xiàng)目下階段銷售任務(wù)、銷售推廣方案和思路進(jìn)行探討，明確了6-8月銷售任務(wù)目標(biāo)和推廣思路。

       最后，劉勝總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目銷售工作提出四點(diǎn)要求：1、銷售工作一定要做到解放思想、實(shí)事求是、緊隨市場(chǎng)。要開拓更多的渠道，增加客戶來源，特別是別墅產(chǎn)品目標(biāo)客戶，要跳出霍山著眼更遠(yuǎn)區(qū)域的投資客戶。2、針對(duì)前期部分房源定價(jià)不合理的情況，項(xiàng)目上要立即做出調(diào)整，產(chǎn)品定價(jià)一定要符合市場(chǎng)規(guī)律。3、銷售公司要增派人手，特別是管理團(tuán)隊(duì)力量要加強(qiáng)，本地的渠道有要專人對(duì)接，做好日常維護(hù)。4、置業(yè)公司今年資金支付壓力大，不能顧前不夠后，在做好前期銷售的同時(shí)，一定要加強(qiáng)后續(xù)資金回款監(jiān)督和督促，資金回籠存在問題的，要及時(shí)上報(bào)公司及時(shí)處理。

綜合管理部 秦松

2021年5月21日