7月12日，“去庫存，我能做些什么”專題研討會在霍山君瀾酒店召開，安徽輝隆投資集團黨委委員、副總裁、安徽輝隆置業(yè)董事長陳林，置業(yè)公司經(jīng)營層，公司各部室、蚌埠項目部，捷迅物業(yè)、輝隆君瀾酒店中層員工參加了本次會議。

       綜合管理部張晶晶、陳陽、盧子揚分別結(jié)合各自工作經(jīng)歷與崗位職責，分析了目前庫存的成因，并對照成因分別提出了各自認為行之有效的去庫存方式方法，提出了比如加大宣傳力度、拓寬銷售渠道增加來訪量、突出優(yōu)勢賣點、做好來訪客戶后續(xù)跟蹤等具體措施。物業(yè)公司關朝敏、黃義軍、盧興寶、姚浩然、朱志偉緊緊圍繞如何增強服務意識、提升物業(yè)服務品質(zhì)、提高業(yè)主滿意度，進而打通“熟客營銷”、“口碑營銷”的路勁，為去庫存獻計獻策。財務部王小翠、胡夢悅結(jié)合財務工作內(nèi)容和相關特性，提出通過科學高效的財務管理進一步提升對營銷數(shù)據(jù)的準確性、科學性的把控，進而根據(jù)財務數(shù)據(jù)提出切實可行的預判性意見。耿嚴就如何做好酒店去庫存工作及通過酒店資源平臺協(xié)助置業(yè)公司做好房地產(chǎn)營銷做了專題匯報。綜合管理部經(jīng)理秦松深入淺出的從最基本的“庫存”與“去庫存”概念談起，結(jié)合當下環(huán)境與大家深入探討了如何去庫存。

       劉勝總經(jīng)理聽取匯報后，對本次會議大家結(jié)合自身工作崗位、工作經(jīng)歷積極主動思考參與討論表示了肯定，同時提出“討論無對錯之分、但見地確有高低之別”。希望置業(yè)公司全體員工緊緊圍繞著“去庫存”這個核心任務目標，全力以赴集思廣益共同推進和完成今年置業(yè)公司“去庫存”既定任務目標。

       最后，陳林董事長指出“去庫存”是置業(yè)公司壓倒一切的中心工作，要提高員工參與感，增強置業(yè)公司員工危機意識，開展全員營銷、全員收費，在建好激勵機制的同時，強化教練機制。鼓勵員工多思考，用心做事，積極尋找符合市場的賣點，進一步加快庫存去化速度。

綜合管理部 朱志偉

2021年7月15日